経営の意思決定から、人と組織づくりまで。
アソビシアは2つのサービスで、その「あと一歩」を一緒に越えます。
重要な意思決定を、結局ひとりで背負っている。気軽に壁打ちでき、実行まで一緒に動いてくれる相手がいない。
営業・組織・財務・IT・人事…課題は横断的なのに、社内にその道のプロがいない。都度コンサルを探すのも大変。
特定の人しか回せない業務が多く、仕組み化・内製化が進まない。任せたいのに、任せられない。
現場は回るが、経営目線で考えられる幹部候補がいない。研修をやっても「自分ごと」にならない。
経営課題の整理から実行支援、採用代行、企業研修、コミュニティ運営まで。
遊びと専門性を組み合わせたサービスを提供しています。
責任感と覚悟を持つ、経験豊富な専門家と組んでいます。業務委託でのご紹介、再委託によるコンサルティング、課題整理の BOARD SESSION。紹介して終わりにせず、立ち上がりの助走期間まで一緒に走ります。
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遊びで学び、経営を自分ごとで考える次世代リーダーが育ちます。研修にとどめず、社内に知見を残す内製化まで支援します。
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若手の複数名採用から経営幹部の採用まで。経営戦略と採用をつなぎ、スカウト・選考運営などの実務を担います。運用の型は御社に残し、成功報酬はいただきません。
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理念に共感する専門家を、コンサルメイトとして募集。案件ごとにチームを組み、立案から実装まで一緒に動きます。
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あなたの専門性と、アソビシアの経営・営業・コミュニティを掛け合わせて、ひとつの事業に育てます。採用代行（RPO）は、冨安さんと代表がこの形で立ち上げたサービスです。
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起業家・経営者・専門家が集う、ボードゲーム×ビジネスの交流イベント。月1〜2回、都内開催。累計400名超のコミュニティです。
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企業や団体、士業の方と一緒に、ボードゲームを使ったイベントを企画・開催します。集客・進行・ゲームの用意はアソビシアが担います。
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思想・専門性・宣言・基盤。4つの視点で、診断から実行までを一貫してお届けします。
一人ひとりのいいところを見つけ、課題に合うメンバーを集める。それを楽しめることが、私たちの根っこにある思想です。
中小企業診断士などの国家資格者に加え、営業・組織・財務・IT・人事まで、領域ごとの専門家が必要な局面で力を貸します。
助言と実行を分けず、現場で手を動かす。診断から実装・改善まで一気通貫で、仮説を出し続ける。それが私たちの約束です。
2年間運営してきたボードゲーム×ビジネスのコミュニティ。累計400名超のつながりが、チーム編成と信頼の基盤になっています。
経営課題のご相談、研修のお見積り、コミュニティへのご質問など、
どんな入口でも構いません。アソビシアが入口を整理してご案内します。
